但是现在流量盈利落潮，顾客愈加清醒，“性价比”战略也逐步陷入困境，我国消费品企业集体站在转型的十字路口，是挑选“性价比”继续将“贱价内卷”进行到底？仍是寄期望“质价比”包围？是每个企业都要考虑的战略挑选。
膳食养分弥补剂（VDS）职业龙头汤臣倍健2024年成绩下滑背面，相同藏着一个关于“价格战与价值战”的年代出题。
曩昔几年，流量盈利来临，很多低质贱价的白牌顶风而起。 但是现在流量盈利落潮，顾客愈加清醒，“性价比”战略也逐步陷入困境，我国消费品企业集体站在转型的十字路口，是挑选“性价比”继续将“贱价内卷”进行到...